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八月末的广州，末伏的热浪挡不住全国企业家与师兄们的脚步。大家如约而至，翘首以盼的钟承恩导师第462期《高能团队复制》，于8月21-23日在广州番禺美豪丽致酒店开课啦。
在这个夏秋之交，一群人选择为自己和团队播下新一季的种子。
钟承恩导师第462期《高能团队复制》全家福
1、从同频系统到落地实践
课程一开始，钟老师没有急着讲团队，而是先给每个人照了一面镜子。
讲义开始，赫然列着人生三把枷锁：挑剔、封闭、我都知道。多少人卡在“我认为”“差不多”里，一边抱怨团队跟不上，一边拒绝承认自己那套方法已经过时？
紧接着，钟老师又列出“六大病”：懒、拖延、我认为、不好意思、三分钟热度、差不多找借口。念下来，句句都像在点名。很多老板不是不够努力，而是被这些看不见的惯性拖住了。
钟老师用最直白的公式敲醒大家：知道≠做到，做到≠做好，做好≠做精，做精≠做专。知道没做到，等于不知道；差一点就是差很多，多一点就是多很多。团队的问题，最终都是老板认知的问题。
进入核心模块,钟导直接抛出灵魂三问:什么是好团队?好在哪?难在哪?每个问题都像手术刀,精准切开企业管理的痛点。
紧接着,他用"剥洋葱"的方式,层层拆解打造高能团队的底层逻辑——三个统一,缺一不可:
思想统一（基础）解决 “为什么干”
目标统一（方向）解决 “要干什么”
行动统一（落实）解决 “怎么干成”
第二天，钟导带领现场师兄们沉浸式切入核心模块，深度拆解 “六大同频的关键要素”，其中包括同频领导系统、同频文化系统、同频人才系统、同频会议系统、同频激励系统、同频沟通系统。每一个要素都紧扣企业经营痛点，让大家越学越清晰。
更贴心的是，为了帮师兄们把课程干货 “带得走、用得上、落得实”，《高能团队复制》16.0特别在第197-203页，配套了 “落地导航仪系统”。
这套实操工具刚一亮相，就收获满场认可，学员们纷纷直呼：“有了它，回到公司就知道该怎么起步、该如何做好、该怎么做成！”
2、嘉宾赋能分享
评委阵容震撼亮相
在热烈的掌声与期待中，本次评委团依次登台——钟承恩、吴小虎、刘雄、丁明香、郭胜发、候志勇、彭嵩、夏涛、张峻岭、林元福、刘杰、余元勋、秦相、韦飞、王明兴、练子君、黄子华...... 等评委依次登台亮相。他们从曾经的学员，成长为今天的评委，他们用专业与热忱，为每一份努力郑重打分。
评委席（部分）
吴小虎
《高能团队复制》246期师兄
爱尚华珠宝 董事长
我是《高能团队复制》第246期学员，2016年上课，到今天整整十年。
说实话，十年前走进课堂时，我已经算个"成功"的老板了，企业有规模、团队也不小，觉得自己什么场面没见过。来上课，更多是抱着"听听看"的心态。
但钟老师的课给了我完全不同的东西——不是学习，是"修炼"。这十年，他对我的家庭、公司、甚至用人做事的眼光，都产生了很大变化。
公司最大的变化不是业绩数字，而是人。以前我觉得员工成长是员工自己的事，上完课才明白：老板花钱花时间让团队学习，不是成本，是投资。成长最终是个人的成长，一辈子的成长。公司没有向心力，老板再能干也白搭。
这次回来课堂我做了件特别的事——没带团队，把我儿子送来了。他马上读研究生，我和太太商量送什么礼物，想来想去，钟老师这堂课，是最好的礼物。学校学不到的东西，这里学得到。
跟了钟老师十年，我们私下的群比长江、中欧、清华的校友群都活跃，因为钟老师在，群就活着。
感谢钟老师，感谢这十年。学习从来不是毕业就结束，而是真正大放光彩的开始。
丁明香
《高能团队复制》461期师兄
东呈集团中高端事业群 负责人
从"一个人来"到"带着管理层来"，这门课让我看清了什么。
我做企业二十年，经手过三家公司，都在上市企业里从基层一路做到高管。
说实话，我见过的培训太多了，公司甚至照着华为的组织做过内训。所以去年听上过课的崔总提起这个课程时，我起初并没搞明白它到底特别在哪。
但真正走进课堂，我发现它不讲课、不灌道理，而是让你和团队一起经历困境，把最核心的管理机制真正"过"一遍，在体验里照见自己。
三天结束，最让我意外的是：课程结束了，学习没有结束。回去我认真写了心得发给钟老师，没想到他逐条回复了我所有的内容。花钱的课我上过很多，课后还这么认真服务的，我第一次见。更打动我的，是钟老师——他已经功成名就，却还想用一生去帮更多企业、更多人"长出翅膀"。
回到公司，我把学习当作奖励，给到优秀的伙伴；八月的考核我也改了规则，考核完了大家一起吃饭，反而更有劲。我慢慢放下自己的挑剔，跟团队说了一句"原谅我平时的不温柔"——老板先改变，团队才会跟着变。
刘雄
《高能团队复制》461期师兄
广东富茂建设发展公司 董事长
我是461期的师兄。来上课前，我抱着试一试的心态——我太太早就上过课，她的改变我看在眼里，很羡慕；搭档也一直推荐我来。我给自己三天两晚，梳理出一条清晰的路。
第一天，我收获的是认知：承认才会成长。课程让大家都"平"了下来，我也平了下来。
第二天，我学到了方法。课堂上讲的方法和工具不是纸上谈兵，是真的能落地。我认真记录，当时就想：如果早几年学到，能少走多少弯路。
第三天，我被深深触动。课程里模拟的困境，让我想到跟了我十几年的伙伴，想到公司正面临的威胁。那一刻我下了决心：把课上学到的东西全部带回公司，真正去改变。
回去一个礼拜，我开始落地，那几天确实艰难。但下课后团队在助教老师引导下交流，我们统一了思想、目标和行动——书上的机制，真的用得上。
回家后，我和太太一起整理心得。写着写着，仿佛回到20年前那个意气风发的自己——它没有消失，只是长成了现在更清晰、更淡定的我。
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3、颁奖仪式
在课程的第三天，在团队展示激烈角逐后，冠军荣耀正式揭晓！
第七组凭借团队考试高分、不服输的拼劲以及团队展示环节惊艳全场的综合实力的亮眼表现，成功摘得第462期冠军桂冠。
这份荣耀是团队同心的见证，更是课程赋能的最佳证明，实至名归！
团队冠亚季军荣誉时刻
462期《高能团队复制》冠军小组：第七组
462期《高能团队复制》亚军小组：第一组
462期《高能团队复制》季军小组：第九组
462期《高能团队复制》优秀特殊组：第四组
笔试分喜报
462期《高能团队复制》笔试分冠亚军及颁奖嘉宾的合影
参课企业大合照
河南企宗师参课大合照
湖南信鼎诚业参课大合照
广东富茂建设参课大合照
华信汇银的参课大合照
瑞璟商投的参课大合照
怡程酒店管理公司的参课大合照
希望企业回去之后将课程落地到底，成为《高能团队复制》的落地标王奖、落地珠峰奖、落地吉尼斯，成为家族的骄傲，后世的榜样。
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