为企业打造自驱自转、
以一胜十的高能团队
而努力奋斗！
- 为客户增质增效，持续增长
- 为团队快乐成长，品质生活
- 为股东创造价值，共生共赢
- 为国家育才兴邦，聚力兴业
定义中国团队打造标准，
输出穿越周期的中国方案
【定义中国团队打造标准】
中国企业管理培训行业，从来没有人真正“定义”过团队打造的标准。中韵华把“团队打造”这件事，做成一套可复制、可落地、可传承的完整标准。这是一套让企业“学了就能用、用了就能落、落了就能转”的标准。
【穿越周期】
自2011年以来，中国经济经历了2020年疫情、2022年下行、2024-2026年的深度调整……一轮又一轮。同一时期，中国中小企业平均寿命不到1年。而《高能团队复制》开了16年，461期，课程解决的不是“风口问题”，是“根基问题”——团队。风口会变，周期会转，但企业只要有一支自驱自转的团队，什么周期都能扛过去。周期来了，有的企业轰然倒蹋，有的企业逆势增长，有的企业借机升级——核心就在团队。
【中国方案】
西方的管理理论，解决不了中国企业的团队问题。中国企业的老板文化、人情社会、快速发展带来的组织断层——这些问题，西方教科书上没有答案。答案在中国企业自己的实践中。中韵华文化的团队打造系统，已经穿越了至少三轮经济周期。这不是理论，是事实。定义标准，输出方案，让更多中国企业也能穿越自己的周期。
成就客户 · 极致精进 · 敢破能立 · 坚韧笃行
成就客户
提倡行为客户为先，实效共生反对行为漠视诉求，轻诺寡信
紧盯客户真实痛点，创造落地实效价值，实现客户、团队共生共赢；不得忽视客户需求、轻许难践承诺，损耗信任根基。
极致精进
提倡行为精耕系统，持续迭代反对行为不思进取，怠于深耕
全员深耕公司标准、流程体系，顺应市场周期持续优化；杜绝安于现状、疏于钻研，困守舒适区停滞不前。
敢破能立
提倡行为突破惯性，勇立新标反对行为固步自封，畏于革新
勇敢跳出固有经验与陈旧方法，创新工作思路、落地路径；拒绝固守旧模式、畏惧变革，难以应对市场新变化。
坚韧笃行
提倡行为心力韧性，躬身践行反对行为遇挫逃避，浅行即止
锤炼强大的心力、愿力与专业能力，直面工作难题，躬身践行企业文化；拒绝遇事玻璃心，遇挫逃避，做事松懈退缩。
底线是中韵华的高压线，也是团队的护城河——
坚守对底线的强硬，而不是对人的强硬；
管理对原则和底线的妥协，就是对所有员工的背叛。
孝顺父母——传统三节孝父母发群，有检有抽。
禁止泄露公司机密，损害公司利益。
禁止制造、传播流言蜚语及负面信息。
禁止以任何形式从事与公司同业的经营活动。
禁止任何损害客户利益、破坏客户关系的行为。
禁止弄虚作假、欺上瞒下、拉帮结派等破坏行为。
禁止任何居功自傲、消极怠工等挑战管理秩序行为。
禁止违反公司政令要求，给公司和客户造成严重损失。
禁止在会务期间玩忽职守，影响课程品质与客户体验。
- 1 月 在广州天河区扬帆起航（前身：躬修文化）
- 5 月 疫情后的第一场《高能团队复制》义乌班
- 12 月 在成都成功举办至尊思享会
- 1 月 举办 108 跨年狂欢节
- 9 月 与华为新能源成为战略合作伙伴
- 12 月 在广州成功举办第 400 期《高能团队复制》
- 2 月 迁新址——番禺粤海广场
- 7 月 公司品牌升级为中韵华文化
- 12 月 获中国培博会「模式创新 TOP10」，被评为民族企业团队复制学院
- 1 月 与阿道夫成为战略合作伙伴
- 2 月 钟承恩导师受聘北大博雅教育研究院客座教授
- 7 月 《高能团队复制》13 周年圆满成功；8 月【创始人同频慧】扬帆起航
- 1 月 乔迁新址 ITC 国际科创中心
- 6 月 钟承恩导师出版《激活团队的密钥》（团结出版社）
- 12 月 荣获诚信供应商、诚信经营示范单位、3A 级质量服务诚信单位
- 1 月 荣获民族团结进步优秀企业
- 4 月 钟承恩导师被评为诚信经理人、诚信企业家
- 7 月 举办隆重的 15 周年庆典；10 月 荣获 3A 级重服务守信用企业
- 1 月 成功举办首届同频文化节
- 4 月 荣获 3A 级重合同守信用企业、3A 级重质量守信用单位
- 6 月 荣获 3A 级信用企业、3A 级资信企业；7 月 16 周年庆典，发布《高能团队复制》16.0 与全新企业文化体系
