第460期

团队自驱自转 | 钟承恩导师第460期《高能团队复制》义乌班圆满收官

发布于 2026-06-15 · 来源:高能团队复制公众号 · 中韵华文化官方报道

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春至义乌,商聚新程。


6月12-14日,春风正好。全国各地企业家、师兄如约相聚义乌国博国际中心,钟承恩导师第 460期《高能团队复制》16.0 课程开课啦!


课程紧扣企业真实经营痛点,以系统思维破解管理困局,用落地方法激活团队内生力量,为企业团队升级、团队高效增长注入全新动能。



钟承恩导师第460期《高能团队复制》全家福


1、何为《高能团队复制》

《高能团队复制》由中韵华文化创始人钟承恩导师原创,以世界500强企业及全球管理咨询领域经实践验证的科学方法论、思维模型为理论根基,深度融合中国民营企业20余年团队打造实战经验,形成独具特色的3+6+1管理课程体系。


课程以 “领导同频激发” 为核心观点,旨在实现 “团队自驱自转” 的终极目标。通过创新构建 “三个统一” 与 “六大同频关键要素”融合的实效方法论。同时采用剥洋葱式、互动式、体验式的教学模式,带领学员抽丝剥茧、深度参与,轻松掌握团队打造与系统建设的要诀,领悟团队管理精髓。


目前已帮助上万家企业实现了战略落地,指数级增长,解决领导的实效价值,展现出卓越的适应力、非凡的创造力与强大的竞争力。


评委席(部分)












2、从同频系统到落地实践

课程伊始,当师兄们翻开崭新的讲义,第一章节赫然入目。钟老师的启示录如同一记重锤,敲醒了习以为常的思维惯性:"


习惯不习惯的习惯就是改变


短短一句话,道破了企业家与团队停滞不前的根源——真正阻碍我们的,从来不是外部环境,而是内心那个不愿改变的自己。

钟导紧接着揭示了一个残酷真相:不是市场淘汰你,而是你的"过去"淘汰你。他用前瞻的视角提醒所有师兄:


那些曾经让你成功的经验、人脉、方法论,很可能正在成为你突破的枷锁。每十年一次的自我重塑,不是选择题,而是生存题。

进入核心模块,钟导直接抛出灵魂三问:什么是好团队?好在哪?难在哪?每个问题都像手术刀,精准切开企业管理的痛点。


紧接着,他用"剥洋葱"的方式,层层拆解打造高能团队的底层逻辑——三个统一,缺一不可:

思想统一(基础)解决 “为什么干”

目标统一(方向)解决 “要干什么”

行动统一(落实)解决 “怎么干成”


第二天,钟导带领现场师兄们沉浸式切入核心模块,深度拆解 “六大同频的关键要素”,其中包括同频领导系统、同频文化系统、同频人才系统、同频会议系统、同频激励系统、同频沟通系统。每一个要素都紧扣企业经营痛点,让大家越学越清晰。


更贴心的是,为了帮师兄们把课程干货 “带得走、用得上、落得实”,《高能团队复制》16.0特别在第197-203页,配套了 “落地导航仪系统”。


这套实操工具刚一亮相,就收获满场认可,学员们纷纷直呼:“有了它,回到公司就知道该怎么起步、该如何做好、该怎么做成!”


3、嘉宾赋能分享

邵敏丹

《高能团队复制》329期师兄

创始人同频慧 创始会员

义乌微冠网络科技  董事长 

各位师兄!看到大家状态满满,真的非常开心。


我先送给大家一句话:世上只有两种事,一种是好事,另一种是你暂时还不知道它好在哪里的事。所以,无论现在遇到什么,请相信一切都有它的价值。


如果你是创始人,一定要走进《高能团队复制》这堂课;如果是老板花钱送你来学,更要感恩——不是谁都有这个机会。


我从2018年跟随钟老师学习,花过百万学费,但这堂课真正改变了我的企业。上完课,我们有了落地的工具包,更懂得了“与同频的人在一起,让美好的事情自然发生”。


我们一直在持续跟随钟老师学习,也不断送员工走进课堂。这个时代,大家拼的就是执行力。回去之后一定要落地,因为课程的价值,不上不知道,上了你就会明白自己肩上的责任有多重。老板花钱让你来学,你就要把所学所悟带回企业,真正落地。这也是钟老师最希望看到的。


钟老师非常有大爱,我也希望更多师兄能通过这次课程实现人生的改变。只有自己做到了,才能越来越好。

马建波

《高能团队复制》457期师兄

美印莱环保  总经理 

各位师兄们,大家下午好!


我是457期的学员,也是浙江美印莱环保科技的总经理马建波。去年12月5-7日三天,就在这个酒店会场,我第一次上《高能团队复制》的课程。


以前上课没有这种长度,也没有这种深度。上课确实很辛苦,但带来的效果、回去后给企业带来的裂变,非常有效。上一期我们来了十几个人,这一期大概20来人。现在正是忙的时候,等公司梳理好,会有更多学员来参加——这已经成为我们考核管理层的第一道环节。


5月底两天时间,钟老师带着两位老板老师到我们公司做了《1211落地实操班》,一对一的落地辅导。感受非常深刻,公司变化巨大。从企业文化到人才激励、会议体系,六大体系一个一个在现场落地推进。我们专门在办公室二楼创建了一条“同频大道”——这是这个月的成果,昨天刚弄好。公司的愿景、使命、价值观也是在《1211落地实操班》才真正呈现出来。


我们是一家快递包装企业。通过这次梳理,我们的愿景确定为:成为世界一流的快递包装制造企业,科技加智能。11号刚刚挂上公司大堂的墙面。整个公司墙面文化也在更新。今天刚好有朋友到我们现场参观。


这堂课给公司带来了灵魂层面的影响。尤其那句话——“与同频的人在一起,让美好的事情自然发生”,对一个企业来说太深刻了。我们要找到同频的人、同频文化、同频人才、同频激励、同频会议……六大体系对我们的企业,尤其对我们正处于二次创业阶段的企业,非常深刻、非常感触。


同频大道是我们建立的,希望有缘的师兄到公司参观指导。再次感谢中韵华文化,祝平台蒸蒸日上,一路长虹,越来越好!

吴俊

《高能团队复制》457期师兄

格子商务  coo

各位师兄,大家下午好!


我是吴俊,格子商务首席运营,也是457期学员,就在这个场地。我怎么跟《高能团队复制》结缘的?我们王总10年前就参加过钟老师的培训。


我们457期来了10人,459期来了28人,460期来了47人,一共85位师兄。为什么派这么多?因为课程确实有用。从人的思想、言语沟通上,我在公司一看就知道谁上过课——上过和没上过是两类完全不同的人。现在我们格子商务有硬性要求:所有员工想晋升管理岗,必须持有《高能团队复制》的毕业证。


我的想法是:企业从0到1,可以用感情、信任;从1到10,需要制度、文化、流程;从10到100,只能靠自驱自转。我们来学习,就是想打造自驱自转的团队。


每次培训后,我们会让大家聚在一起搞一到两天的封闭培训。我们会分组,结合课堂知识和公司实际做二次提炼,最后落地一个《落地方案跟进表》,明确执行人、负责人、监督人。


现在很多管理者桌上除了电脑、茶杯,还有那本红色的《高能团队复制》书本——工具书我们都翻烂了,有问题先上书里找答案。


最后,我最印象深刻的一句话是:“与同频的人在一起,让美好的事情自然发生。”我在笔记本上加了一句话,分享给各位:让正确的行为持续发生。


7月份16周年的《高能团队复制》课程欢迎提前锁定席位。

(点击下方图片留言可咨询课程详情)


4、颁奖仪式

课程的第三天,在团队展示激烈角逐后,冠军荣耀正式揭晓!第六组凭借全程在线的协作默契、不服输的拼劲,以及团队展示中的亮眼表现,成功摘得第460期冠军桂冠!


这份荣耀是团队同心的见证,更是课程赋能的最佳证明,实至名归!

团队冠亚季军荣誉时刻


460期《高能团队复制》冠军小组:第六组

460期《高能团队复制》亚军小组:第八组

460期《高能团队复制》季军小组:第二组

460期《高能团队复制》特殊奖:第四组


笔试分喜报


460期《高能团队复制》笔试分冠亚军及颁奖嘉宾的合影



参课企业大合照



浙江格子商务参课大合照

梓晨集团参课大合照

江西小民智投参课大合照

上海易燊阳网络科技参课大合照

大美时光文化集团参课大合照


落地不是口号,不是空穴来风,是持续的。

短暂的激情没有意义,持续的激情才是生产力、战斗力。


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