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这是一家深耕团餐领域的行业标杆，更是国家级高新技术企业。中膳集团以数字化与科技创新深度赋能产业，目前自有员工 3000 余人，劳务派遣人员近 2 万人，全国服务超 4000 个项目，每天为 800 万人提供团餐服务，规模与实力稳居行业前列。
姑苏春暖，万象更新。
3月29-31日，第456期《高能团队复制》中膳集团专场于苏州美仑国际酒店圆满举行。这是一场关乎战略落地与团队升级的思想盛宴。
本次课程以“聚力深耕，全面启航”为核心主题，汇聚中膳集团327位行业精英共学共进。
将团队管理底层逻辑与企业战略深度融合，打造了一场专属中膳集团的战略赋能与团队升级盛会，再一次彰显《高能团队复制》课程助力企业落地增长的硬核实力。
钟承恩导师第456期《高能团队复制》全家福
1、从同频系统到落地实践
课程伊始,当师兄们翻开崭新的讲义,第一章节赫然入目。钟老师的启示录如同一记重锤,敲醒了习以为常的思维惯性:"
习惯不习惯的习惯就是改变
短短一句话,道破了企业家与团队停滞不前的根源——真正阻碍我们的,从来不是外部环境,而是内心那个不愿改变的自己。
钟导紧接着揭示了一个残酷真相:不是市场淘汰你,而是你的"过去"淘汰你。他用前瞻的视角提醒所有师兄:
那些曾经让你成功的经验、人脉、方法论,很可能正在成为你突破的枷锁。每十年一次的自我重塑,不是选择题,而是生存题。
进入核心模块,钟导直接抛出灵魂三问:什么是好团队?好在哪?难在哪?每个问题都像手术刀,精准切开企业管理的痛点。
紧接着,他用"剥洋葱"的方式,层层拆解打造高能团队的底层逻辑——三个统一,缺一不可:
思想统一（基础）解决“为什么干”
目标统一（方向）解决“要干什么”
行动统一（落实）解决“怎么干成”
第二天，钟导带领现场师兄们沉浸式切入核心模块，深度拆解 “六大同频的关键要素”，其中包括同频领导系统、同频文化系统、同频人才系统、同频会议系统、同频激励系统、同频沟通系统。每一个要素都紧扣企业经营痛点，让大家越学越清晰。
更贴心的是，为了帮师兄们把课程干货 “带得走、用得上、落得实”，《高能团队复制》16.0特别在第197-203页，配套了 “落地导航仪系统”。
这套实操工具刚一亮相，就收获满场认可，学员们纷纷直呼：“有了它，回到公司就知道该怎么起步、该如何做好、该怎么做成！”
2、李总对课程的评价
李力强
《高能团队复制》213期师兄
创始人同频慧 创始会员
中膳集团创始人 总裁
课程现场，中膳集团李力强总裁多次对《高能团队复制》专场给予高度认可与由衷赞誉。
还表示今年恰逢中膳集团十周年，集团正式迈入4.0战略升级阶段，并重新梳理成立六大事业部，全面服务合伙人与市场发展。战略升级必须依靠强大团队落地执行，本次不惜投入、组织327位高管与合伙人齐聚苏州，开展《高能团队复制》专场培训的核心初衷。
谈及本次课程价值，李总坦言效果远超预期：团队对集团战略拆解、区域落地有了全新认知，对心法、干法、战法、道法、赢法等企业文化内核理解更加透彻，更补上了团队管理这一关键短板。从战略共识、文化认同到团队打造，全员真正实现了思想统一、目标统一、行动统一。
他特别提到，课程中 “团队自驱自转” 的理念，与平台型企业的发展逻辑高度契合，让合伙人与管理者真正明白：老板要自我驱动、自我造血，再依托平台支持与体系化方法，实现持续增长。未来，中膳将以本次培训为新起点，把学习成果转化为作战能力，以更强的团队、更铁的执行力，迈向全新发展里程碑。
3、中膳军团授旗仪式
本次专场课程不止是知识的传递，还把《高能团队复制》同频文化板块的军队文化深度落地践行。更迎来了中膳集团发展历程中极具里程碑意义的时刻 —— 六大作战军团正式成立授旗，战前誓师热血启幕。
在全场精英的共同见证下，东部军团（江浙沪蒙辽）、南部军团（粤闽赣新）、西部军团（云贵川渝皖）、北部军团（京津冀）、中部军团（湘鄂桂琼）、山河军团（鲁晋豫）逐一亮相授旗。
李力强总裁现场进行政令宣导，明确总指挥部主战、主建、主谋、主察四位一体的顶层设计，搭配八大能力中台赋能的一线作战单元支撑体系，以军魂铸商魂走出了标杆企业的团队升级之路。尽显中膳铁军，战无不胜的昂扬斗志。
纵观大企业，无不以军队文化筑牢增长根基：
华为以 “让听得见炮声的人指挥炮火” 打造前线作战体系，用军令状与战略预备队锻造执行力；
阿里巴巴设立 “政委体系”，以思想同频保障行动同步；
京东组建作战军团，用铁的纪律与协同机制实现高效扩张。
军队文化之所以被巨头企业奉为核心，正是因为它能快速统一认知、强化执行、凝聚血性，让团队从松散协同转向令出必行、使命必达。
4、一场参访，一份诚意，创始人同频慧邀你共启新程
早在今年1月9日，首届同频文化节期间，创始人同频慧的师兄们就曾走进中膳集团总部参访交流，深度了解企业运营模式、管理体系与发展战略，近距离学习李总花费十年打磨的企业文化体系与管理秘籍。
李总更当场承诺，将为创始人同频慧平台的师兄们亲自协助落地专属企业的管理体系，这份诚意与赋能，正是创始人同频慧 “落地是根本、付出是标配、利他是准则” 宗旨的生动体现。
一场同频文化节，一次企业深度参访，让更多企业家看到了标杆企业的成长密码，也感受到了同频同行的力量。
在此，我们诚挚邀请每一位有追求、有格局的企业家，走进我们《高能团队复制》课程，沉浸式学习团队打造、战略落地的实战方法；更欢迎大家加入创始人同频慧平台，与全国优秀企业家并肩，共享资源、共学共进、共启增长新征程，真正实现 “我走到哪里，就让那里变得更好” 的初心与愿景。
4月份的《高能团队复制》课程欢迎提前锁定席位。（点击图片留言可咨询课程详情）
5、颁奖仪式
课程的第三天，在团队展示激烈角逐后，冠军荣耀正式揭晓！第十五组凭借全程在线的协作默契、不服输的拼劲，以及团队展示中的亮眼表现，成功摘得第456期冠军桂冠！
这份荣耀是团队同心的见证，更是课程赋能的最佳证明，实至名归！
团队冠亚季军荣誉时刻
456期《高能团队复制》冠军小组：第十五组
456期《高能团队复制》亚军小组：第十组
456期《高能团队复制》季军小组：第九组
456期《高能团队复制》特殊奖：第五组和第十一组
456期《高能团队复制》特殊奖：第一组和第十三组
456期《高能团队复制》特殊奖：第六组
笔试分喜报
456期《高能团队复制》笔试分双冠双亚军及颁奖嘉宾的合影
中膳集团获评「最佳学习型组织」荣誉称号
为表彰中膳集团在组织学习、团队成长与文化落地中的卓越实践。中韵华文化正式授予中膳集团「最佳学习型组织」荣誉称号，以此致敬中膳以学习驱动战略、以成长赋能团队的标杆实践。
从战略共识到团队同频，从文化落地到铁军打造，中膳用实际行动诠释了学习型组织的核心内涵，也为行业树立了以学习促增长、以同频筑战力的优秀典范。
评委阵容（部分）
作战军团分享（部分）
落地不是口号，不是空穴来风，是持续的。
短暂的激情没有意义，持续的激情才是生产力、战斗力。
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