第449期

团队自驱自转 | 钟承恩导师第449期《高能团队复制》16.0广州班圆满收官

发布于 2025-09-23 · 来源:高能团队复制公众号 · 中韵华文化官方报道



金秋广州,秋阳裹着几分温润清爽,开课期间淅淅沥沥的雨丝不时洒落,却没冲淡学习热忱。


 一群渴望突破管理瓶颈、实现团队成长的师兄们从各地奔赴而来,第449 期《高能团队复制》16.0 课程,在广州番禺美豪丽致酒店正式启幕、隆重举办。




领导同频激发,团队自驱自转


什么是同频激发?本质就是思想统一、目标统一、行动统一。毛泽东同志在《实践论》中指出的:“正确的思想是从社会实践中来的”。真正的同频不是简单的口号统一,而是在实践中形成的深度共识和行动一致。


领导同频激发通过六大关键模块构建,形成一个完整的思想-目标-行动一致性系统:

一、思想统一:通过同频领导和同频文化

二、目标统一:通过同频人才和同频会议

三、行动统一:通过同频激励和同频沟通


这六大模块不是孤立的,而是形成了一个有机整体。三个统一层层递进,环环相扣,形成了从认知到行为的完整闭环,确保团队能够真正自驱自转。

课程现场照片




01从同频系统到落地实践


做你没做过的事就是成长!

做你不敢做的事就是突破!


会场大门早上7:40准点开启,学员们带着期待有序入场。紧接着,一曲热血激昂的《中国人》作为班歌骤然响起,熟悉的旋律响彻全场,瞬间点燃所有人的热情,正式拉开第 448 期《高能团队复制》课程的精彩序幕!


要想回去实现真正落地,想变得越来越好,钟导郑重分享砸碎人生的三把枷锁,和干掉人生的六大病,让现场所有师兄深受震撼、豁然醒悟。人生就是一个不断破圈的旅程,打破舒适区和恐惧区,走进学习区和成长区,人生有无限的可能性和空间。

紧接着,钟导给出了极具前瞻性的提醒:未来的竞争,本质是 “自我重塑” 的较量,我们每个人都要做好准备,每十年要重塑自己一次,丢掉自己过时的知识、技能、经验、假设和人脉,重新来过。


接着从总纲开始,钟导率先从什么是好的团队?好在哪?难在哪?三个关键问题为引,开始倾情授课。随后再围绕如何打造好的团队?的命题,剥洋葱式展开讲解其深层逻辑,拆解三个统一: 思想统一、目标统一、行动统一的价值:


思想统一(基础)解决 “为什么干”

目标统一(方向)解决 “要干什么”

行动统一(落实)解决 “怎么干成”


More

第二天,钟导带领现场师兄们沉浸式切入核心模块,深度拆解 “六大同频的关键要素”,其中包括同频领导系统、同频文化系统、同频人才系统、同频会议系统、同频激励系统、同频沟通系统。每一个要素都紧扣企业经营痛点,让大家越学越清晰。


更贴心的是,为了帮师兄们把课程干货 “带得走、用得上、落得实”,《高能团队复制》16.0 特别在第197-203页,配套了 “落地导航仪系统”。


这套实操工具刚一亮相,就收获满场认可,学员们纷纷直呼:“有了它,回到公司就知道该怎么起步、该如何做好、该怎么做成!”




02颁奖仪式


第三天的团队展示环节, 各队成员迅速切换状态:听着教官清晰指令,转身、看齐、列队,每个动作都利落同步,没有丝毫拖沓。从松散站位到整齐队列,藏着军队的纪律意识、快速响应力,更透着《高能团队复制》里 “行动统一” 的核心。


在这场满是热血与巧思的比拼中,第449期《高能团队复制》课程的冠军荣耀,最终定格在表现出色的第十组!他们凭着极致的团队默契和不服输的拼搏劲,稳稳接住了这份属于全体成员的荣誉,这份成绩,当之无愧!


冠军冠亚季军喜报


449期《高能团队复制》冠军小组:第十组(尖刀队)

449期《高能团队复制》亚军小组:第二组(雷霆队)

449期《高能团队复制》季军小组:第一组(先锋队)

449期《高能团队复制》成功逆袭奖:第八组(登顶队)

449期《高能团队复制》热爱祖国奖:第九组(专干其他队)


笔试分冠亚季军喜报


449期《高能团队复制》笔试分冠亚季合影




03嘉宾赋能分享


1.特邀嘉宾分享

杨洪伟

《高能团队复制》第218期冠军师兄

创始人同频慧 师兄

深圳恒基炜业  董事长

今天借这个机会,我和大家分享下我与《高能团队复制》的成长羁绊,也算是给各位师兄交一份 “学习实践答卷”。


我是深圳恒基伟业科技的杨洪伟,2014年最初是被业务员 引到218期课堂的 —— 那会儿公司正处低谷,我本想应付一两小时就走,却被钟导的课程深深吸引,当即决定沉下心全力学习。


事业低谷期我一度怀疑自己的能力,是这份 “冠军” 的认可,让我重新确认了自身价值,这也是《高能团队复制》给我的第一份 “信心底气”。


去年年底,我有幸加入钟老师的同频慧,这里的师兄们让我看到了更大的格局 ——他们对企业经营、自我定位的思考,彻底打开了我的思路。上个月去义乌,陈艳师兄热情接待,还帮我对接了抖音小二资源,这种 “同频互助” 的价值,是我在课程里收获的另一份宝贵财富。


所以也想跟在座的企业家师兄们说:《高能团队复制》不只是一门课,它能帮我们突破低谷、确认价值,更能链接到一群 “想干事、能干事、愿互助” 的同路人。


还没加入同频慧的师兄,真心建议把握住这个机会,咱们一起在成长路上走得更稳、更远。




2.特邀嘉宾分享

戴德

《高能团队复制》第447、449期师兄

上海钇融集团  CEO

今天想和大家聊聊我与《高能团队复制》的故事。


当时企业正处突破阶段,我带着好奇参与第447期,期间团队拿下季军,这份荣誉让我真切感受到课程的力量。


这门课给我的改变,正贴合《高能团队复制》“思想、目标、行动” 统一的核心:


思想上,我从自身突破,把课程教材放办公室常翻,深刻明白 “领导先成长,团队才有出路”—— 尤其带几百上千人团队时,持续学习才能带好更优秀的人。


目标上,受课程启发,我们做了大胆决策:从原本 10 家门店,定下冲刺 30 家、50 家甚至 100 家、走向全国的目标,这正是课程 “目标统一” 的落地实践。


行动上,这次我带 12 名伙伴来,提前叮嘱大家全力以赴。就像课程强调的 “以结果为导向”,我们日常也坚持 “早定目标、中抓过程、晚拿结果”,把行动统一落到实处。


更重要的是,我懂得了 “落地才是关键”—— 这次学习我详细做笔记,写下20条落地项,毕竟光靠脑子记没用,只有写下来、践行下去,才能把课程内容真正变成自己的。


现在我们企业有个标准:竞选岗位必须参加过钟老师的课程,这既是高要求也是高荣誉。未来每期我都会送人才来学,也特别感谢钟老师和所有助教老师,他们的激情状态一直感染着我们。


最后祝大家这次能拿到心仪结果,学业有成、事业蒸蒸日上、阖家安康!



3.特邀嘉宾分享

李晋锋

《高能团队复制》第447、449期师兄

湖南聚佳诚集团  总经理

想和大家分享我与《高能团队复制》的缘分 。


447 期课程恰逢钟老师15周年庆,一开始我还挺排斥:以前参加培训,我总觉得 “花了钱就是大爷”,翘着二郎腿、随意走动都很自在,但这里老师特别负责,甚至还要考试,我七八年没经历过了,当晚硬学到很晚。可也正是这份 “不一样”,让我真正认可了课程的价值。


回去后,我们紧跟着落地《高能团队复制》的核心:先是践行 “思想统一”—— 以前公司指令难落地,听课后才明白,得先跟大家讲清 “为什么干”,让大家主动做事,效果完全不同;还把课程语录贴在每家分公司、办拜师会、统一服装,实实在在推进落地。


更让我惊喜的是课程对人的改变:上个月我们送了一批有负面情绪、本打算辞退的管理层来学习,回去后他们竟主动做没交代的事,有了 “自愿付出” 的心态。所以接下来,我们计划送第二批、第三批,所有管理层都要过来 —— 因为这门课不是让人表面改变,而是能触动内心,真正帮人成长。


最后特别感谢钟老师及所有助教团队!另外也特别敬佩上海戴总,上海竞争那么激烈还能做得这么好,值得我们学习。




04课程精彩花絮展示


More

More

如果这些画面还没看够,或想找到自己在课程中的精彩身影,也可在私信留言告诉我们哦~




特别鸣谢




一面锦旗,一份信赖!感谢学员用温暖的肯定传递心意,这份认可不仅是对课程的赞许,更是对我们助力团队成长的鼓励,未来继续同频前行!




05学员心得分享


我们走进学员的视角,听听TA在《高能团队复制》16.0 课程体验中的所见、所思、所感。



好文推荐:

管理者破局的核心是做好 “躬身入局” 的2个具体动作

普通人都能用的管理智慧

5个工作逻辑,让工作效率提升70%

管理者的核心并不是管别人,是管自己

精英必修课:这样开会,让团队执行力飙升200%

带不好团队,可能是顺序反了

管理者做不到这五点,带团队会很累


-END-



上一期 · 第450期团队自驱自转 | 钟承恩导师第450期《高能团队…
让您的团队也成为下一个现场
《高能团队复制》方案班 · 三天两晚 · 带方案回企业
预约企业组织诊断
中韵华(广东)文化产业控股有限公司 · 《高能团队复制》官方
返回官网首页 · 联系我们
粤ICP备2026137126号-1