15周年庆典 | 第447期钟承恩导师《高能团队复制》16.0 在广州班圆满收官

7 月的广州热情似火，中韵华家人与众多企业家师兄翘首以盼的钟承恩导师第447期《高能团队复制》16.0首发仪式暨15周年庆典，终于在 7月18日至20日于广州美豪丽致酒店隆重举办。

带着十五年的沉淀，我们再度启程，从《团队复制》到《高能团队复制》的品牌升级，从2011年到2025年的迭代进阶，见证的是课程内核的突破性跃升。

- 课程活动现场 -

第三天，师兄们的团队展示环节彻底点燃全场，每个人眼中都闪烁着昂扬的斗志，各队的创意巧思层出不穷：有的将实战场景融入展示细节，有的用沉浸式互动打破传统形式，每一队都呈现着团队碰撞出的火花。

在这场充满激情与创意的角逐中，15周年第447期《高能团队复制》课程的冠军光环降落在表现尤为亮眼的第一组！他们以高度的协作力和骨子里的团队韧劲，当之无愧地捧起了这份属于集体的荣光。

     叶总首先向钟导、现场嘉宾及447期的师兄们致敬，特别强调学习的意义在于落地，现场夺冠不算真厉害，回去落地成冠军才是真牛。落地会遇阻力，管理层可能抵触甚至离开，他以 “有人虽走却活在心中，有人活着不如死了” 调侃，表明需坚定推进。

他分享自身经历：凭借10年来落地《高能团队复制》体系，企业从千万规模做到多亿，代理商头部前三的年利润超 70% A 股公司；现在公司累计有110人参课，而且整个文化道场落地连上市企业的企业家去参观后直呼特别牛逼，同时对于我们37万家代理商是一个重要引领和激发作用。

叶总称赞《高能团队复制》16.0 简直是颠覆级的存在 ——这套体系牛逼到什么程度？它把复杂的管理逻辑拆解到极致，拿来就能用，大胆落地，完全不用费心琢磨！还介绍公司机制：管理层必须上课，设奖励制度，资源向课程倾斜。强调企业家责任是带员工赚钱而非求其喜欢，举例公司成番禺区第三大景点，月接待 5 万人，新场地将投 200 万做文化建设。最后鼓励大家重视落地，祝愿成功，欢迎交流。

李总作为 421 期学员，先解释能坐到会场前排的师兄是通过“创始人同频慧”获得资格，也热烈欢迎大家的加入。他分享自己因同行李总（100% 运用钟导《高能团队复制》课程管理公司且成效显著）的推荐才接触到课程，他现在公司近3000人，强调个人学习没用，需带管理层多次复训，其公司持续增长 30%，感谢钟导。

他提起加入“创始人同频慧”的意义，比拼的是学习、付出、落地与大爱，并举例：通过天使互助，一位珠宝店师兄从 2 家店做到整条街 80% 的店铺；还有一位做家居用品的师兄营业额也翻 3 倍。谈及 《高能团队复制》16.0，李总难掩激动：“这版本简直太牛了！跟前几代比，不仅把落地逻辑拧得更顺，连细节都抠到了骨子里，一看就知道钟导背后的付出精进！”将一定带管理层来重新学习，愿追随钟导，也祝愿钟导开到第888期。

关总作为 200 期老学员，时隔 11 年回来复训，开篇以节目表演为引，调侃自己当年演鬼子早早退场，强调来这的核心目的是学习，而非纠结表演结果。他感慨道：“这次复训接触到 16.0 版本，真是惊到我了！比起早年的课程，现在的内容不仅保留了精髓，还把落地逻辑打磨得像手术刀一样精准，每个环节都透着‘让改变可落地’的巧思，这迭代速度和深度，太厉害了！”

钟导凭借超强记忆力和人格魅力，让他从旅游中赶回课堂，更因叶乃方叶总、张凯茗张总等师兄相聚而欣喜，多年来借此课程结识众多优秀同频慧家人，建立深厚情谊。

还解释课程为什么要设计团队展示环节，是因为让平时高高在上的老板和高管能静得下心来，做你不喜欢做的事情，和所有员工一起奋斗，参与其中。也要淘汰糟粕、改变自我，否则难敌市场竞争。最后他表达愿回馈课程恩惠，欢迎大家到金恺德按揭交流，也祝福师兄们业绩长虹。

方总作为 275 期学员，第三次参与《高能团队复制》课程，之前的学习已让我收获满满，他01年在广东创业，深耕直播基地领域，凭借课程中的文化道场建设理念，将企业的党建做到极致—不仅成为广东省先进基层党组织，更计划 2026 年评为先进基层组织。

他践行《高能团队复制》的核心成果丰硕：通过培养同频人才，让高管、主播成长为事业合伙人，分设多个事业部，不少人年收入超千万，更定下 2028 年培养 100 位千万收入合伙人的目标。作为“创始人同频慧”的创始会员，他见证“创始人同频慧”的力量， 疫情三年里，师兄企业凭借互助机制存活并发展，通过 “帮省钱、防踩坑” 挽救诸多投资的企业，自己加入“创始人同频慧”8年来，企业规模持续扩大，旗下艺术馆已达行业标杆水平。

他强调，当下社会环境恶劣，学习与否让企业呈现天壤之别，曾并肩的电商头部企业因缺学习、团队管理而分崩离析，而坚持学习的企业则通过高频互动稳健发展。他力荐《高能团队复制》课程的高性价比，呼吁企业家加入“创始人同频慧”，认为在困境中，学习共同体的力量与 “用爱传递爱、用生命影响生命” 的信念，正是企业破局的关键。

张总作为 227 期资深学员，伴随钟老师十年，见证钟老师从黑发至白头，深深觉得课程助力自己将 15 年企业经营得远超平均1.5年的寿命。

他直言：“16.0 版本简直是神来之笔！过去的课程让我们懂方法，现在的16.0通过 “3+6+1” 管理课程体系来拆解细化行为，把每一步拆解到像搭积木一样简单，连执行中的卡点都提前想到了，这细节把控和落地野心，厉害到让人想立刻带着团队全盘复制！”还以石文斌师兄25天瘦12斤为例，说明将目标拆解为易执行的小步骤、借助群体力量获得正反馈的重要性。

他强调，“创始人同频慧”不仅能推动落地，更能让企业家在与高手竞技中突破舒适区，收获情谊与成长。无论是个人管理还是企业经营，都需依托科学方法与持续环境，这正是课程与同频会的深层价值，呼吁更多人加入，在共同推进中实现突破。

李总作为213期，十年前10.0版本的师兄，见证课程迭代至 16.0，看到老师的精进死磕的精神，深深地影响我。 我上过课之后，把文化与战略的融合做到了极致，每个模块都透着让企业自动进化的巧思。

我始终以 “五步法” 文化经书为落地核心。这一体系每三年调整一次，历经四次升级，伴随企业从70多亿规模增长至去年的460多亿，即便疫情三年我疏于管理，仍保持 35% 以上增速，足见其强大驱动力，让文化经书成为战略落地的 “导航系统”。

钟导以 “我走到哪里就要让那里变得更好” 的嘱托，早已成为我们的文化基因，钟导的启示录在我们公司随处可见，而且在行为和成果上带来了实效价值。这十年的成长证明：老师的课程从不是静态的方法论，而是让企业在文化与战略的融合中持续进化的 “成长操作系统”，唯有紧跟课程迭代、深度落地文化基因，才能真正实现高能团队复制、穿越周期增长。

历经一年的策划，研究与众多企业家深度沟通，了解需求，同时专注聚焦90多个夜晚，精心打磨的《高能团队复制》16.0终于在众人期待中与大家见面。回望研发之路，“充实且幸福” 五个字道尽了背后的坚持与热爱。

当拿到16.0版本的时候，激动的泪水夺眶而出，让现场的人无比动容。钟导说：从市场需求调研到课程框架搭建，从核心方法论迭代更新到工具包的筛选，始终以 “极致” 为标准—反复推敲死和磕每一个工具包，每一个方法，每一个案例，每一个故事。

在这里感谢特邀嘉宾的分享、感谢各位助教老师的付出，还感谢众多企业家、朋友、师兄的莅临，这份支持与认可让钟导倍感温暖。你们的到来，不仅是对课程价值的肯定，更是对我们深耕打造管理团队领域的莫大鼓舞。

钟导深度融合中国民营企业20余年团队打造实战经验，用独具特色的3+6+1管理课程体系破解团队管理痛点，力求让每一家企业都能找到适合自身的团队建设路径，真正实现从 “优秀” 到 “卓越” 的跨越。

课程的结束不代表真正的结束，而是意味着企业落地的开始。所有参训学员都对团队打造有了新的认识和感悟，在日后工作中，要把学习到的理论知识用于实际管理中，凝心聚力，为各行企业长远发展做出更多贡献。

如果这些画面还没看够，或想找到自己在课程中的精彩身影，也可在私信留言告诉我们哦~

为了呈现一场无与伦比、震撼心灵的447期，中韵华文化全体家人共同努力打造的会场，里里外外与众不同，从灯光到会场布置，包括钟导课件迭代升级和优化，做足了功夫。

数名企业嘉宾莅临15周年（排名不分先后），包括：

（434期）钟   源-龙舟世界冠军

（275期）方国营-万兴隆翡翠城董事长

（421期）李木坤-宝隆食品董事长

（213期）李力强-中膳集团总裁

（260期）叶乃方-分之道董事长

（260期）韩茂龙-分之道总经理

（227期）张凯茗-七遇集团董事长

（266期）张宁珈-望族有道创始人

（227期）黄华莲-金钥匙白茶创始人

（200期）关文彪-广州金恺德按揭董事长

（296期）曲中周-中方国信集团董事长

（364期）陈   艳-义乌佳聆进出口创始人

（292期）邓   雄-广州锐际贸易创始人

（320期）胡寿基-易途国际董事长

（431期）符芯婕-湖南六顺总经理

（247期）陶志鹏-便宅家董事长

（247期）张雯惠-便宅家总经理

（349期）苏首峰-贵州金源珠宝董事长

（231期）王秉宇-湖南代贷通金服信息咨询董事长

（437max期）黄万彪-贵州麦田教育科技总经理

（440期）石文斌-积石山县永盛房地产董事长

（434期）冼榆翔-广西助融信息咨询服务董事长

（296期）刘丽君-济视明创始人

（400期）刘   强-永捷信用董事长

（206期）杨洪伟-深圳恒基炜业董事长

（397期）林钦徐-超越按揭董事长

（408期）谢   泽-广州金贷普惠按揭董事长

（215期）谷   良-小赢家董事长

（215期）朱   迪-小赢家总经理

（329期）邵敏丹-蚁族科技总经理

（329期）席   涛-蚁族科技董事长

（260期）刘福贤-佛山市强鸿轩工艺品董事长

（434期）曾永春-彦门品牌总经理

（421期）唐培文-雷易通董事长

（434期）刘书林-四川宗登科技董事长

（163期）陈   宇-杭州塘师信用资产董事长

（222期）黄朝辉-义香酒业董事长

（227期）林桂发-中膳集团合伙人

（426期）黄须泉-中膳集团中山公司总经理

（405期）梁耀杭-中膳集团总裁助理

（439期）周武侠-安徽亨德利机电董事长

（442期）方敦亮-义乌市合香文化传媒董事长

（283期）王   祥-广州众鑫科技技术董事长

（339期）廖凡波-广州市颐达信息技术董事长

（356期）陈伟镇-鑫广业董事长

（432期）莫   浩-友博精工董事长

（400期）吴龙腾-广州中都洲投资董事长

（213期）林妙玲-广东博大教育集团总经理

（179期）刘雄丰-深圳汤城科技总经理

（437期）陈明杰-巨辉深圳分公司总经理

（441期）吴小令-锦尚沐足董事长

（447期）黎智云-正和财智院长

也特别鸣谢企业家对我们赞助的精美礼品和奖金。参课的师兄们收到礼品时喜笑颜开，倍受鼓舞。

赠人玫瑰，手有余香。特别希望您继续将《高能团队复制》课程落地到底，成为《高能团队复制》落地标王奖、落地珠峰奖、落地吉尼斯，成为家族的骄傲，后世的榜样。